DISC PERSONALITY
Apa itu 'DISC'
Sistem Kepribadian DISC adalah bahasa perilaku yang universal. Penelitian telah menunjukkan bahwa karakteristik perilaku dapat dikelompokkan dalam empat divisi besar yang disebut tipe kepribadian. Orang dengan profil tipe kepribadian yang serupa cenderung menunjukkan karakteristik perilaku tertentu yang umum untuk profil tersebut. Semua orang memiliki keempat tipe dalam dirinya, dengan intensitasnya bervariasi.
DISC adalah singkatan untuk:
Dominance - terkait dengan pengendalian, kekuasaan dan ketegasan
Influence - berkaitan dengan situasi sosial dan komunikasi
Steadiness - berkaitan dengan kesabaran, ketekunan, dan perhatian
C onscientiousness - berkaitan dengan struktur dan organisasi
Dominance
Orang yang mendapat skor tinggi dalam intensitas dari tipe "D" sangat aktif dalam menghadapi masalah dan tantangan, sementara yang rendah skor "D"-nya adalah orang-orang yang ingin melakukan penelitian lebih lanjut sebelum melakukan keputusan. Orang2 "D" tinggi digambarkan sebagai penuntut, kuat, egosentris, berkemauan keras, ambisius, agresif, dan perintis. Skor D rendah menggambarkan orang2 yang konservatif, kooperatif, penuh perhitungan, tidak banyak menuntut, hati-hati, menyenangkan, sederhana dan damai.
Karakteristik Umum:
Langsung. Memutuskan. Memiliki kadar ego yang tinggi. Pemecah masalah. Pengambil risiko. Pemulai.
Kontribusi bagi Tim:
Menghargai waktu. Menantang status quo. Inovatif.
Kemungkinan Kelemahan:
Otoriter. Sikap argumentatif. Tidak menyukai rutinitas. Berusaha terlalu keras dalam sekaligus.
Ketakutan Terbesar:
Menjadi dimanfaatkan.
Termotivasi oleh:
Tantangan baru. Kekuasaan dan wewenang dalam mengambil risiko dan membuat keputusan. Kebebasan dari tugas-tugas rutin dan biasa. Lingkungan kerja/bermain yang berubah.
Lingkungan Ideal:
Fokus inovatif pada masa depan. Tugas dan kegiatan yang menantang, yang bukan rutinitas. Proyek-proyek yang menghasilkan hasil yang nyata. Kebebasan dari kontrol, pengawasan, dan rincian. Personal evaluasi berdasarkan hasil, bukan metode.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'D' Tinggi:
Otoritas, kegiatan bervariasi, prestise, kebebasan, tugas2 yang mendorong pertumbuhan, pendekatan "garis bawah", dan kesempatan untuk maju.
Dengan Orang Dominan, LAKUKAN:
Berkata singkat, langsung, dan to the point. Bertanya "apa", dan bukan pertanyaan "bagaimana". Fokus pada usaha; ingat mereka inginkan hasil. Beri ia saran cara untuk mencapai hasil, memimpin, dan memecahkan masalah. Bahas manfaat dari ide dan cara pendekatan.
Dengan Orang Dominan, JANGAN:
Melantur. Mengulang-ulang. Fokus pada masalah. Terlalu ramah. Membuat generalisasi. Membuat pernyataan tanpa dukungan.
Sementara menganalisa informasi, orang D tinggi mungkin akan:
Mengabaikan potensi risiko. Tidak menimbang pro dan kontra. Tidak mempertimbangkan pendapat orang lain. Menawarkan sistem dan ide yang inovatif dan progresif.
Orang D memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Manajer otokratis - hebat meskipun dalam krisis. Mandiri. Inovatif dalam cara mendapatkan hasil. Tetap berfokus pada tujuan. Spesifik dan langsung. Mengatasi hambatan. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Menekan kelompok untuk menuju keputusan. Bersedia untuk berbicara. Umumnya optimis. Menyambut tantangan tanpa rasa takut. Menerima resiko. Memandang gambar besar. Dapat menangani beberapa proyek. Berfungsi dengan baik dengan beban kerja berat.
Saran Perkembangan Pribadi untuk Tipe D:
Upayakan untuk menjadi pendengar aktif. Perhatikan ide-ide anggota tim lain sampai semua orang mencapai konsensus. Kurangi sikap mengontrol dan mendominasi. Kembangkan penghargaan yang lebih besar bagi pendapat, perasaan, dan keinginan orang lain. Masukkan lebih banyak energi ke dalam hubungan pribadi. Tunjukkan dukungan Anda untuk anggota tim lainnya. Luangkan waktu untuk menjelaskan "mengapa/kenapa" dalam laporan Anda. Jadilah lebih ramah dan mudah didekati.
Influence
Orang dengan skor "I" tinggi akan mempengaruhi orang lain melalui bicara dan aktivitasnya, dan cenderung emosional. Mereka digambarkan sebagai orang yang meyakinkan, memiliki daya tarik, politis, antusias, persuasif, hangat, demonstratif, mudah percaya, dan optimis. Mereka yang skor "I" rendah lebih banyak dipengaruhi oleh data dan fakta, dan bukan dengan perasaan. Mereka digambarkan sebagai orang yang reflektif, faktual, penuh perhitungan, skeptis, logis, curiga, butuh fakta, pesimis, dan kritis.
Karakteristik Umum:
Antusias. Mudah percaya; Optimis. Persuasif; banyak bicara. Impulsif; Emosional
Kontribusi bagi Tim:
Pemecah masalah yang kreatif. Pendorong yang hebat. Memotivasi orang lain untuk mencapai sesuatu. Memiliki rasa humor yang positif. Bernegosiasi dalam konflik; pembuat perdamaian.
Kemungkinan Kelemahan:
Lebih peduli dengan popularitas dari hasil yang nyata. Lengah terhadap detail. Terlalu banyak gerak tubuh dan ekspresi wajah. Cenderung untuk mendengarkan hanya jika itu lebih enak didengar.
Ketakutan Terbesar:
Penolakan.
Termotivasi oleh:
Sanjungan, pujian, popularitas, dan penerimaan. Sebuah lingkungan yang ramah. Kebebasan dari banyak peraturan dan peraturan. Orang2 yang ada menggantikan mereka dalam menangani rincian.
Lingkungan Ideal:
Prosedur praktis. Sedikit konflik dan argumen. Kebebasan dari kendali dan rincian. Sebuah forum untuk mengekspresikan ide. Kelompok kegiatan di lingkungan profesional dan sosial
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'I' Tinggi:
Harga diri dan penerimaan sosial, kebebasan dari rincian dan kontrol, orang-orang untuk bisa diajak bicara, kondisi kerja yang positif, pengakuan atas kemampuan, kesempatan untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain.
Dengan Orang Berpengaruh, LAKUKAN:
Membangun lingkungan ramah dan menguntungkan. Berikan mereka kesempatan untuk menceritakan ide-ide, orang, dan intuisi mereka. Bantu mereka untuk mengubah bicara jadi tindakan. Berbagi kesaksian dari orang lain yang berhubungan dengan ide-ide yang diusulkan. Luangkan waktu untuk kegiatan bersosialisasi. Kirim rincian secara tertulis. Kembangkan hubungan yang partisipatif. Ciptakan insentif atas tindaklanjut tugas.
Dengan Orang Berpengaruh, JANGAN:
Hilangkan waktu sosial. Dominasi pembicaraan. Abaikan ide atau prestasi mereka. Katakan kepada mereka apa yang harus dilakukan.
Sementara Menganalisa Informasi, Orang "I" Tinggi mungkin:
Kehilangan konsentrasi. Kehilangan fakta dan rincian penting. Menginterupsi. Bersikap kreatif dalam pemecahan masalah.
Orang "I" memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Komunikator naluriah. Manajer partisipatif yang mempengaruhi dan menginspirasi. Memotivasi tim. Spontan dan menyenangkan. Merespon dengan baik atas hal2 tak terduga. Menciptakan suasana kesejahteraan. Antusias. Memberikan arahan dan kepemimpinan. Mengekspresikan ide baik. Bekerja sama dengan baik dengan orang lain. Menjadi juru bicara yang baik. Akan menawarkan pendapat. Persuasif. Memiliki sikap positif. Mencapai tujuan melalui orang-orang. Memiliki rasa humor yang baik. Menerima orang lain. Kuat dalam acara diskusi.
Saran bagi Perkembangan Pribadi Orang 'I':
Timbanglah pro dan kontra sebelum membuat keputusan; kurangilah sikap impulsif. Lebih berorientasilah ke hasil. Latih pengendalian atas tindakan, kata-kata, dan emosi anda. Lebih berfokus pada rincian dan fakta. Ingatlah untuk memperlambat kecepatan anda bagi anggota tim lainnya. Bicara lebih sedikit; lebih banyak mendengarkan. Pertimbangkan dan evaluasilah ide-ide dari anggota tim lainnya. Berkonsentrasilah pada penindaklanjutan tugas.
Steadiness
Orang dengan skor tipe "S" tinggi menginginkan kecepatan yang tetap, keamanan, dan tidak suka perubahan mendadak. Orang2 yang tinggi "S"-nya adalah individu yang tenang, santai, sabar, posesif, mudah ditebak, sengaja, stabil, konsisten, dan cenderung bermimik wajah tanpa emosi. Orang2 yang rendah skor "S"-nya adalah mereka yang menyukai perubahan dan variasi. Orang dengan skor rendah "S" digambarkan sebagai mudah gelisah, demonstratif, kurang sabar, bersemangat, atau bahkan impulsif.
Karakteristik Umum:
Pendengar yang baik; Pekerja tim. Posesif. Mantap; Mudah diprediksi. Mudah memahami; Menyenangkan.
Kontribusi dalam Tim:
Dapat dipercaya dan diandalkan. Pekerja tim yang setia. Tunduk terhadap otoritas. Pendengar yang baik, sabar dan empati. Bagus dalam merekonsiliasi konflik.
Kemungkinan Kelemahan:
Menolak perubahan. Memakan waktu lama untuk menyesuaikan diri dengan perubahan. Menyimpan gerutu, sensitif terhadap kritik. Kesulitan menetapkan prioritas.
Ketakutan Terbesar:
Kehilangan keamanan.
Termotivasi oleh:
Pengakuan atas kesetiaan dan ketergantungan. Keselamatan dan keamanan. Tiadanya perubahan mendadak dalam prosedur atau gaya hidup. Aktivitas yang dapat dimulai dan diselesaikan.
Lingkungan Ideal:
Prosedur dan sistem praktis. Stabilitas dan dapat diperkirakan. Tugas-tugas yang dapat diselesaikan pada satu waktu. Sedikit konflik dan argumen. Atmosfir tim.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'S' Tinggi:
Keamanan dalam situasi, penghargaan yang tulus, pola kerja berulang, waktu untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, keterbatasan tanggung jawab.
Dengan Orang Mantap, LAKUKAN:
Ciptakan lingkungan yang menguntungkan: pribadi dan menyenangkan. Ekspresikan minat yang tulus pada mereka sebagai pribadi. Sediakan mereka dengan klarifikasi atas tugas-tugas dan jawaban untuk pertanyaan "bagaimana". Bersabarlah dalam upaya mereka mencapai tujuan. Hadirkan ide atau penyimpangan dari praktek saat ini, dengan cara yang tidak mengancam, beri mereka waktu untuk menyesuaikan diri. Definisikan secara jelas tujuan, prosedur dan peran mereka dalam rencana keseluruhan. Yakinkan mereka atas dukungan tindak lanjut pribadi. Jelaskan bagaimana tindakan mereka akan meminimalkan risiko dan meningkatkan prosedur saat ini.
Dengan Orang Mantap, JANGAN:
Terlalu memaksa, terlalu agresif, atau menuntut. Jangan terlalu konfrontatif.
Dalam Menganalisis Informasi, Orang2 'S' Tinggi Mungkin:
Di luarnya setuju, tapi di dalamnya membangkang. Merenungkan secara mendalam keprihatinan dan keraguan mereka. Ragu-ragu dalam berbagi umpan balik selama presentasi. Memperlambat tindakan. Memberikan dukungan berharga bagi tujuan tim.
Orang2 'S' memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Pembuat relasi secara naluriah. Manajer partisipatif - mencapai tujuan melalui hubungan pribadi. Membuat orang lain merasa seperti sesama. Menampilkan ketulusan. Dapat melihat cara yang lebih mudah untuk melakukan sesuatu. Terfokus dan intuitif tentang orang-orang dan relasi. Penuh akal sehat. Mendukung tujuan tim. Dapat diandalkan. Pekerja tim yang baik. Berupaya untuk membangun hubungan. Memberikan stabilitas. Mempertimbangkan unsur-unsur dari proyek secara keseluruhan. Realistis dan praktis. Memiliki emosi datar. Memberikan keterampilan khusus. Menunjukkan kesabaran terhadap orang lain. Loyal.
Saran untuk Perkembangan Pribadi Orang 'S':
Lebih terbukalah terhadap perubahan. Jadilah lebih langsung dalam interaksi Anda. Fokuslah pada tujuan tim secara keseluruhan, daripada prosedur khusus. Tanganilah konfrontasi secara konstruktif. Lebih kembangkan fleksibilitas. Tingkatkan kecepatan dalam mencapai tujuan. Tampilkan lebih banyak inisiatif. Nyatakanlah pikiran, pendapat, dan perasaan.
Conscientiousness
Orang dengan skor "C" tinggi biasanya patuh pada peraturan dan struktur. Mereka suka melakukan pekerjaan yang berkualitas dan melakukannya dengan benar pada kali pertama. Orang2 "C" tinggi adalah orang2 yang berhati-hati, tepat, rapi, sistematis, diplomatis, akurat, dan bijaksana. Mereka dengan yang rendah skor "C"-nya menantang aturan dan menginginkan kemerdekaan, digambarkan sebagai pembangkang, keras kepala, semau sendiri, tidak sistematis, dan tidak peduli dengan rincian.
Karakteristik Umum:
Akurat; analitis. Teliti; hati-hati. Pencari fakta; tepat. Standar tinggi; sistematis.
Kontribusi bagi Tim:
Teliti dan memiliki emosi datar. Cermat menyeluruh dalam semua kegiatan. Mendefinisikan situasi, mengumpulkan, mengkritik dan menguji informasi.
Kemungkinan Kelemahan:
Perlu batas-batas yang jelas antara tindakan dan hubungan relasi. Terikat oleh prosedur dan metode. Berkutat dalam rincian. Memilih untuk tidak membicarakan perasaan. Cenderung mengalah daripada debat.
Ketakutan Terbesar:
Kritik.
Termotivasi oleh:
Standar kualitas yang tinggi. Interaksi sosial terbatas. Tugas yang terinci. Organisasi logis informasi.
Lingkungan Ideal:
Tugas dan proyek yang dapat ditindaklanjuti sampai selesai. Tugas-tugas khusus atau teknis. Prosedur kerja dan rutinitas yang praktis. Sedikit konflik dan argumen. Perintah dan jaminan bahwa mereka melakukan apa yang diharapkan dari mereka.
Yang Mungkin Diinginkan oleh Orang 'C' Tinggi:
Otonomi dan kemandirian, lingkungan kerja terkendali, jaminan, harapan dan tujuan yang tepat, deskripsi pekerjaan yang tepat, perubahan yang terencana.
Dengan Orang Berhati Nurani, LAKUKAN:
Persiapkan sebelumnya tugas dari Anda. Gambarkan pro dan kontra dari ide yang diusulkan. Dukung ide-ide dan pernyataan dengan data yang akurat. Yakinkan mereka bahwa tidak akan ada kejutan yang terjadi. Berikan deskripsi pekerjaan yang tepat, dengan penjelasan yang tepat tentang bagaimana tugas yang cocok dengan gambaran besar. Ulas rekomendasi dengan mereka secara sistematis dan komprehensif. Jadilah spesifik ketika setuju. Jika tidak menyetujui mereka, tidak setujulah atas fakta-fakta, bukan secara pribadi/personal. Bersabarlah, gigih, dan diplomatis saat memberikan penjelasan.
Dengan Orang Berhati Nurani, JANGAN:
Menolak untuk menjelaskan rincian. Menjawab pertanyaan secara samar-samar atau kasual.
Dalam menganalisis informasi, orang2 'C' tinggi mungkin:
Menjadi terlalu berhati-hati dan konservatif. Terlalu terjebak dalam rincian. Menghindari atau menunda keputusan, terutama jika mereka merasa berisiko. Menjadi pemecah masalah yang efektif.
Orang2 'C' memiliki karakteristik positif ini dalam tim:
Organiser secara naluriah. Manajer "lakukan sendiri" - membuat dan memelihara sistem. Mengupayakan lingkungan yang logis dan konsisten. Mengendalikan rincian. Cermat. Mengevaluasi kemajuan tim. Mengajukan pertanyaan penting. Tetap berfokus pada tugas-tugas. Menawarkan pendekatan konservatif. Menekankan kualitas. Berpikir logis. Akan berbagi risiko dan tanggung jawab. Bekerja secara sistematis. Akan berusaha untuk mencapai mufakat. Diplomatis. Menganalisis hambatan.
Saran Perkembangan Pribadi bagi Orang2 'C':
Lebih berkonsentrasilah dalam melakukan hal yang benar, bukan hanya dalam melakukan tindakan secara benar. Kurangi sikap kritis terhadap ide dan metode orang lain. Meresponlah lebih cepat untuk mencapai tujuan tim. Berusahalah untuk membangun hubungan dengan anggota tim lainnya. Berlatihlah lebih dalam membuat keputusan. Kurangi fokus pada fakta, dan lebih pada pribadi orang. Ambillah risiko bersama dengan anggota tim lainnya.
0 Comments
Postingan
